Тренинг для руководителей и организаторов молодежных образовательных программ

По итогам программы Вы:

• Овладеете знаниями и навыками профессиональной разработки программ обучения;
• Освоите основные инструменты управления динамикой обучения;
• Овладеете навыками разработки эффективных краткосрочных программ обучения;
• Усвоите принципы оценки эффективности образовательных программ;
• Узнаете все основные принципы организации эффективного и успешного развития в области мероприятий неформального образования; 
• Узнаете инструменты и классификации форм обучения, их различия, какой когда применять и умеете их применять в собственных программах;
• Узнаете перечень основных навыков и способы их выработки, умеете выявлять нужные для развития навыки, в соответствии с целями программы;
• Получите сертификат об окончании курса «Программа обучения руководителей образовательных программ».

Модуль 1 «Введение в разработку эффективных программ обучения» (15 марта)

Блок: «Заповеди эффективного обучения»

• Классификация подходов к развитию участников;
• Классификация инструментов обучение; 
• Окно Джогарри и обратная связь;
• Особенности обучения взрослых людей;
• Особенности мотивации людей на развитие и обучение.

Блок: «Оценка эффективности спикеров и тренеров программы»

• Сложности и особенности профессии – или почему не все тренеры и спикеры одинаково хороши;
• Модели оценки эффективности тренинга и тренера; 
• Как выбрать эффективных тренеров и спикеров для вашей программы;
• Факторы успеха профессионального тренинга и прочих форматов обучения.

Блок «Структуры программ развития и обучения»

• Этапы «жизни» группы;
• Цикл Колба и алгоритм построения программа персонального и бизнес-оринтированного обучения;
• Мотивация участников на обучение;
• Виды активности на тренингах и программах;
• Технологии подачи упражнений на тренингах и программах.

Модуль 2 «Разработка программ обучения» (16 марта)

Блок: «Разработка сценариев тренингов и программ развития»

• Подходы к написанию сценария бизнес-тренинга и программы обучения;
• Алгоритм разработки сценария тренинга и программ обучения;
• Цикл Колба. Планирование различных видов активностей в программе;
• Разработка динамической структуры программы обучения;
• Формирование сценариев длительных программ (интенсивы с погружением, модульные лонгитюдные программы и пр.);
• Проверка качества написанной программы;
• Определение тренеров и спикеров для эффективности программы.

Владислав Шипилов 

• Бизнес-тренер, Training&Development консультант, предприниматель.
• Председатель Правления СДМ Ассоциации Менеджеров России, Директор крупнейшего образовательного проекта «Student of Business Administration University».
• Экс-консультант крупнейшей компании в России в области HR— и T&D-консалтинга для управленческих команд "ЭКОПСИ консалтинг".

Профессиональное образование: 

• Conducting an Effective Training Needs Analysis (Management Development Institute of Singapore)
• Тренинг для тренеров (120 часов). Тренер: Илья Богин (Экс-консультант "ЭКОПСИ консалтинг")
• Тренинг для тренеров (компания "Generali PPF Holding")
• Проведени бизнес-симуляций (FreshBiz workshop, ЭКОПСИ консалтинг, Simcha Gluck, Israel)
• Проведение ассессмент-центров (ЭКОПСИ консалтинг)
• Системное бизнес-обучение (Клуб бизнес-тренеров, Михаил Молоканов) и пр. 

Провел более 2000 часов мастер-классов, тренингов, коуч-сессий для физических лиц и корпоративных заказчиков, в том числе для государственных, общественных и некоммерческих организаций. Обладает шестилетним опытом в области управления проектами и человеческими ресурсами. 

В рамках проектов Владислав сотрудничает с крупнейшими компаниями и ведомствами (как тренер и консультант), такими как "ЭКОПСИ консалтинг", ОАО «Сбербанк России», ОАО «РЖД», SAP, ТНК BP, Газпромнефть, Procter & Gamble, Potok8 (ранее «Mirax Group»), EFESrus, Банк Москвы, Лукойл, Ассоциация Менеджеров, Финансовая Корпорация «Открытие», Google Россия, кадровые проекты Правительства Москвы, Generali PPF Holding и пр. 

KPI вне корпоративного обучения, в области развития образовательных программ: 

• организовал работу более 10 долгосрочных образовательных программ "с нуля";
• разработал трехмодульную программу развития "Student of Business Administration" по направлениям "Персональная эффективность", "Деловая эффективность" (управление проектами, системное мышление, анализ информации и принятие решений, продажи и переговоры) и "Профессиональная эффективность". 
• запущена программа "Training & Development" по подготовке бизнес-тренеров в рамках проекта "Цех бизнес-тренеров" (120 часов). Выпущено более 70 тренеров (работают тренерами и консультантами в таких компаниях, как "ЭКОПСИ консалтинг", "Ренессанс", "Русский стандарт", "Проектная практика" и пр.); 
• организовал ежегодный отбор и обучение более 800 участников по программам персональной и деловой эффективности с дальнейшей реализацией личных проектов и трудоустройством в компании (P&G, PwC, Uniliver, McKinsey, Сбербанк, KPMG, Вымпелком, Strategy Partners Group и пр.);
• провел более 200 тренингов, мастер-классов, конференций в рамках проекта на аудитории от 12 до 400 человек; 
• разработал и внедрил структуру ассессмент-центра, через который прошло более 2000 человек;
• проведен ряд краткосрочных образовательных мероприятий на общее количество участников >8000 человек с участием ТОП-спикеров из известных российских компаний и ведомств: Фрэнк Пьюселик, Михаил Дворкович, Сергей Полонский, Андрей Годунов, Глеб Архангельский, Михаил Молоканов, Дмитрий Зеленин, Сергей Митрофанов и пр.

​

Условия участия:

Программа полностью бесплатная. К участию допускаются исключительно руководители, организаторы и методологи образовательных программ некоммерческих организаций на территории Москвы и Московской области

Когда?

Длительность курса — два выходных дня (15 и 16 марта). Тренинги проходят с 12.00 до 20.00. Место проведения — уточняется.